PSA Business Enablement Manager (GSO)

 

Breve Descrição/ Objetivo do Trabalho

Essa função garante que todas as atividades de análise de decisão sejam conduzidas em tempo hábil e com um nível de qualidade apropriado para gerenciar construções comerciais e de negócios de maior valor para a monetização e evacuação dos produtos PSA Petróleo, Gás e GLP.

Apoia também a integração das atividades da equipe do projeto com as diversas disciplinas que alimentam e dão suporte ao Ativo ao negócio necessário para atingir eficácia e eficiência, os objetivos de negócio contratados.

 

Descrição do Recrutamento/ Principais Responsabilidades

 

Principais responsabilidades

• Responsável por definir e implementar casos de negócios para evacuação de óleo: Garantir que a contribuição dos fluxos de produtos PSA seja maximizada por meio do gerenciamento de todas as atividades de análise de decisão para propor e executar os acordos de evacuação e venda de óleo apropriados
• Responsável pela definição e implementação de business cases para evacuação de GLP: Garantir que a contribuição da cadeia de valor PSA GLP seja maximizada através da gestão da venda e evacuação para o off-taker designado em Moçambique.
• Gerencie os impactos do preço de equilíbrio para a produção de GLP e as compensações de valor potencial associadas disponíveis.
• Responsável pela definição e implementação de business cases para monetização de gás em Moçambique e SA : Garantir que a contribuição da cadeia de valor do gás PSA seja maximizada através da gestão de todas as atividades de análise de decisão para a venda e evacuação de gás em Moçambique e SA.

 

Responsabilidades Secundárias

•  Planejamento de negócios, análise de negócios e criação de conceito para o ativo: Integrar múltiplas entradas do ativo, desde o suporte comercial (comercial, jurídico, marketing) ao suporte técnico (instalações, subsuperfície, etc.), operações (produção, manutenção, técnico, serviços ) e projetos, com o objetivo final de apoiar o desenvolvimento do Plano de Negócios de Ativos e do Plano de Referência de Ativos.
• Gestão de Relacionamento com Partes Interessadas: Gestão de Licenças Internas e Externas: suporte com mensagens com Parceiros e estruturas do Governo de Moçambique (tanto ad hoc como acordos formais, como as reuniões trimestrais). Avaliar e compreender os impulsionadores das principais partes interessadas internas e externas e formular estratégias para garantir a adesão, dentro de um projeto definido e estrutura de negócios.
• Execução de relatórios e gerenciamento de processos: Rascunho trimestral de Exco, relatórios da diretoria, TCM/OCM/MCM trimestral e quaisquer requisitos adicionais. Elaborar e revisar casos de negócios conforme necessário para permitir a execução de entregas e projetos de negócios. Siga o calendário de negócios (GSO) e entregue todos os envios específicos de ativos dentro do prazo exigido e do nível de qualidade esperado. Compreender e gerenciar os requisitos de relatórios de ativos, para garantir e facilitar uma entrega integrada para aprovação pelo Asset Manager antes da distribuição final.
• Gerenciamento e Coordenação de Projetos: Gerenciamento de projetos e atividades especiais conforme exigido pelo Ativo. Desempenhar parte ativa no enquadramento de diferentes iniciativas. Intervir em projetos e atividades conforme solicitado pelo Gerente Sênior de Negócios. Fornecer suporte adicional aos Gerentes Sênior no Ativo, em alinhamento com o Gerente Sênior de Negócios
• Resultados de Liderança e Crescimento: Transmitir e repetir ativamente a visão, os temas, os valores e as abordagens exigidas no negócio pelo Ativo. Esforça-se continuamente pelo crescimento e desenvolvimento pessoal no contexto da construção de uma ampla experiência.
• Requisitos Adicionais do Cargo: Garantir a captura correta de decisões de negócios, ações e questões secundárias impactantes por ter um conhecimento profundo dos objetivos de negócios importantes. Promova a manutenção do registro de todos os negócios de ativos importantes, para garantir uma trilha de auditoria clara em todas as principais decisões e iniciativas de negócios. Acompanhar as ações/expectativas necessárias, para garantir que o progresso alcançado e todas as metas sejam cumpridas no prazo, dentro do orçamento.

 

Planejamento / Organização / Integração     

Principais Desafios/Resolução de Problemas

Compreensão das entradas e requisitos de uma equipe integrada. Aplicação e interpretação das normas, políticas e processos da empresa. Conhecimento e compreensão operacional de todas as ofertas de serviços de Ativos e a aplicabilidade dos mesmos, de acordo com os requisitos de negócios. Recomendações para Gerentes Sênior de Negócios e Gerentes Sênior com base em observações e análises feitas por equipes de trabalho próprias e associadas.

Habilidades de comunicação para persuadir e garantir o alinhamento interno.

Conhecimento íntimo do negócio de ativos para garantir que a gestão eficaz das partes interessadas seja realizada com relevância medida.

 

Ambiente operacional

Múltiplas interfaces, em todas as unidades e disciplinas, especificamente relacionadas com o ambiente de Moçambique. Necessário planejamento diário, semanal, mensal, trimestral e anual. Planejar e revisar os planos por outros é um requisito crítico de habilidade.

Medidas Unitárias

Vários clientes: Interno – Gerentes Sênior GSO e Funções; Energia Sasol.

Externos – Reguladores de Moçambique (INP) e empresa nacional de petróleo (ENH), bem como os PPA UJV Partners (IFC e CMH).

Medido de acordo com a qualidade das saídas e cronograma.

 

Esta posição será necessária para preencher a função de Líder de Ativos em Projetos de Ativos e iniciativas de trabalho "conforme necessário". Responsável (Primeiro) para garantir que todo o trabalho do projeto seja concluído dentro do cronograma e do orçamento

 

“Relacionamentos / Contatos / Comunicação

Externos: Reguladores de Moçambique (INP) e Companhia Nacional de Petróleo (ENH), Parceiros (IFC, CMH). De acordo com as atribuições referentes ao PPA JOA, e PPA & PSA e Licenças Área A, trimestralmente.

Interno: VP Global Upstream e Operações, VP Country Management e Senior Managers nos Ativos de Moçambique. Todos os gerentes funcionais. Gerente de linha – diariamente. Gerentes Sênior e outros – Diariamente/Semanalmente.

BU SH&E HOD, HOD Comercial, HOD de Economia, HOD de Contratos, HOD de Perfuração, HOD de Instalações, HOD Subsuperfície, Representantes de T&OS, Gerente de Desenvolvimento de PSA, Representantes de RH, HOD de Operações, entre outros. De acordo com as atribuições inerentes ao negócio de Ativos, garantir que todos os objetivos sejam alcançados. Isso é feito diariamente/semanal.

 

Educação formal

Relevante Bacharelado (Hons) Grau (Engenharia, Ciências, Economia ou BComm ou equivalente) como mínimo.

Qualificações adicionais: MBA ou qualificação em Gerenciamento de Projetos será uma vantagem.

 

Certificação e Associação Profissional

 

A criação e manutenção de redes eficazes (internas e externas) para garantir o bom funcionamento do negócio de Ativos.

Conhecimento prático de direito comercial, especificamente no que diz respeito à aplicação dos acordos (PPA JOA, Licença PPA, Licença PSA) relativos a activos em Moçambique.

Entendimento claro de qual é a função de cada grupo e qual a melhor forma de integrar as múltiplas entradas, desde o suporte comercial (comercial, jurídico, etc.) até o suporte técnico (instalações, subsuperfície, etc.).

Conhecimento prático da estrutura do IEPMS e como aplicá-la ao negócio.

Bons conjuntos de habilidades de comunicação e liderança;

Proativo e altamente organizado, com foco na gestão de tempo e qualidade.

Análise de requisitos; abordagem baseada em soluções.

Compreender os projectos e iniciativas de cada Activo, de forma a garantir que o resultado está em linha com a estratégia e expectativas gerais de Moçambique.

Conhecimento dos processos de negócio, políticas e procedimentos da Sasol.

Capacidade de construir credibilidade, respeito e relacionamento com stakeholders relevantes.

 

 

Experiência mínima

Um mínimo de 7 anos de experiência relevante na Indústria Upstream, em planejamento e gestão de negócios

 

Competências

Liderança Empresarial:  Demonstra perspicácia comercial, uma mentalidade global e exerce bom senso. Alcança resultados por meio de outros e os responsabiliza.

Liderança de Parceria:  Persuade e influencia as partes interessadas; constrói relacionamentos e parcerias para resultados ganha-ganha. Constrói equipes e cria sinergias através do trabalho além das fronteiras.

Liderança de Pessoas:  Engaja as pessoas de forma autêntica e inclusiva; conduz a transformação da cultura. Cria capacidade e aproveita a diversidade para obter vantagem competitiva.

Coordenação de Projetos:  Conhecimento e experiência com Coordenação de Projetos é planejar, organizar e gerenciar tarefas e recursos para atingir um objetivo que inclui uma função administrativa, de ligação e suporte que apóia um ou mais projetos. Geralmente usado durante projetos menores que não são de capital.

Autodomínio:  Assume a responsabilidade por impulsionar o próprio crescimento através do desenvolvimento da autoconsciência, reflexão, busca de feedback e autocorreção.

 

APLIQUE

 

 

Data de encerramento : 21 de setembro de 2022

 

 

Cidade / Vila: Maputo