Vaga para Consultor Para Elaboração De Um Plano Estratégico

 

Vaga para Consultor Para Elaboração De Um Plano Estratégico

O Comité Diaconal Evangélico para o Desenvolvimento Social (CODESA) pretende recrutar um (1) Consultor para Elaboração de um Plano Estratégico.

Contextualização

O CODESA – Comité Diaconal Evangélico para o Desenvolvimento Social é uma Associação Religiosa de cariz humanitário, existindo desde 2012 com enfoque para área de Agricultura de Conservação, Meios de Vida, Resposta Humanitária, Sponsorship e Meio ambiente envolvendo mulheres e raparigas, crianças órfãs e vulneráveis incluindo homens, jovens e idosos para contribuir na redução da pobreza na Província da Zambézia em particular e, em Moçambique, em geral. O CODESA serve como catalisador da igreja na comunidade através do empoderamento dos grupos beneficiários para o desenvolvimento de suas vidas, famílias e comunidades.

Nos 10 anos do CODESA, várias foram as actividades com a igreja e comunidade desde a Missão Integral, segurança alimentar e nutricional, água e saneamento, género e governança democrática, meios de vida, Violência Baseada em Género e violência sexual, Resposta Humanitária.

Objectivos Estratégicos

  • Fortalecer a capacidade de resiliência das famílias carenciadas e grupos vulneráveis em Moçambique através do aumento do acesso aos serviços básicos e informação das populações para acelerar o desenvolvimento auto-sustentável;
  • Áreas prioritárias de intervenção do CODESA até 2023;
  • (i) Segurança Alimentar e Nutricional, (ii) Água e Saneamento; (iii) Missão Integral da igreja; (iv) Gestão de Riscos de Desastre); (v) meios de vida; (vi) Advocacia e Governança.

Objectivos da Consultoria

A presente chamada de propostas para a elaboração do Plano estratégico (PE) quinquenal, visa garantir a existência de um instrumento estratégico organizacional, que possa ser usado como ferramenta essencial como base fundamental das actividades do CODESA e que assegure a implementação lógica e coerente das mesmas. O documento terá em conta a situação contextual das comunidades e servirá de base para o desenho de futuras intervenções e parcerias estratégicas do CODESA em Moçambique.

Resultados Esperados

No fim deste exercício, espera-se que o CODESA tenha os seguintes instrumentos em inglês:

  • Um Plano estratégico quinquenal elaborado em estreita colaboração com o pessoal do CODESA.
  • Elaborado um instrumento que monitore a execução do plano estratégico a médio e longo prazo.
  • Produzido um resumo do plano estratégico (20 páginas ao máximo com excepção dos elementos pré e pós textuais).

Abordagem Técnica

Etapa 1: Encontro Inicial: (Minutos)

Com base na reunião inicial de discussão com a equipa do CODESA e o Consultor para refinar os TDR’s, metodologia a ser usada pelo consultor e acordar os resultados. Esta Reunião descreve os antecedentes, a abordagem técnica, bem como o cronograma e o orçamento previstos para a elaboração do Plano Estratégico.

Etapa 2: Revisão Documental – 3 dias

Revisão documental e entrevistas com as partes interessadas: Espera-se que o consultor efectue a revisão documental com base no anterior Plano Estratégico 2018 – 2022, notas das avaliações da equipa sobre as áreas estratégicas relevantes para CODESA e toda informação relevante relacionado ao processo de planificação estratégica. Os Entregáveis para esta fase incluirão:

  • Revisão de documentos e informação estratégica relevante do CODESA (anterior plano estratégicos, notas de debates da avaliação estratégica e perspectivas).
  • Orientar um diagnóstico organizacional através da análise SWOT.
  • Revisão literária (análise das políticas públicas relevantes, analise contextual tendo em conta as necessidades e prioridades organizacionais da CODESA).

Etapa 3: Elaboração do Plano Estratégico: 6 dias

Nesta fase espera-se que o consultor com base nas informações colhidas nas anteriores etapas, elabore o Plano estratégico organizacional do CODESA que contenha:

  • Um Resumo.
  • Contextualização.
  • Teoria de mudança.
  • Diagnóstico situacional da organização.
  • Objectivos estratégicos.
  • Áreas estratégicas prioritárias.
  • Resultados estratégicos.
  • Principais acções estratégicas.
  • Quadro logico.

Entregáveis

  • Um encontro para apresentação do draft do Plano estratégico.
  •  Revisão dos comentários da equipa do CODESA e submissão do plano estratégico final.

Requisitos

  • Um grau avançado em Ciências Sociais, Economia, Educação, Ciência Política, Estatística, Antropologia e qualquer qualificação relacionada com um mínimo de cinco (5) anos de experiência na realização de estudos e planificação, linha de base, pesquisa social e monitoria e avaliação;
  • O consultor deve ter habilidades em avaliação e planeamento estratégico organizacional e desenvolvimento humanitário. Ampla experiência em desenvolvimento social em Moçambique e região. O consultor deve ter excelentes competências linguísticas em Inglês e Português e ter uma ampla compreensão das prioridades para o desenvolvimento social em Moçambique e ter o domínio dos desafios a ele relacionados, ambiente político e contexto socioeconómico e cultural das províncias da região centro com mais destaque a Zambézia.

Exigências

  • Curriculum Vitae ou Perfil da Empresa;
  • Pelo menos 2 trabalhos de consultoria relacionadas nos últimos 3 anos;
  • Três (3) Referências rastreáveis com seus detalhes de contacto

Nota: Indivíduos ou empresas qualificadas que estejam interessadas em se candidatar devem apresentar uma proposta técnica e financeira detalhando todos os custos relacionados ao processo de produção do plano estratégico do CODESA, os custos deverão manter um equilíbrio no valor do dinheiro (value of Money).

Aviso Legal

O CODESA- Comité Diaconal Evangélico para o Desenvolvimento Social, não faz nenhum tipo de cobranças em quaisquer das fases do processo de recrutamento e não procede por via de agentes de recrutamento e são estritamente observados os princípios de ética, Integridade e transparência.

Termo de Referências

Objecto do Contrato: Elaboração do plano estratégico da CODESA 2023 – 2028

Data provável para início da consultoria: 14 de Abril de 2023

Prazos: 24 de Abril de 2023

Duração: 10 Dias

Período para conclusão: 09 de Maio de 2023

Departamento responsável: Direção Executiva

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